Mit Vollgas auf der Überholspur – und dann plötzlich: Stillstand. Die meisten Top-Manager verlieren mindestens einmal in ihrer Karriere ihren Job. McDonald´s-Konzernchef Steve Easterbrook wurde wegen einer Affäre entlassen. Travis Kalanick, CEO des Fahrdienstleisters Uber, musste den Hut nehmen. Zuletzt wurde Jennifer Morgan an der Spitze von Europas größtem Softwarehersteller SAP gekündigt.
So erging es auch meinem Klienten, Mitte 50, 2 Kinder, Geschäftsführer in einem MDAX-Unternehmen. „Ich bin raus“, sagte der hochgewachsene, schlanke Mann mit sympathischem Lächeln, als er ins Coaching kam. „Ich fühle mich wie ausgespuckt.“
Neustart nach dem Jobverlust.
Die Liste der Jobverluste auf den höchsten Managementebenen ist lang. Die Gründe sind vielfältig: Grobe Fehler, Machtkämpfe, extremer Leistungsdruck in Zeiten von Globalisierung, Digitalisierung und immer neuen Change Prozessen.
Dazu kommt aktuell die Corona-Krise, unter der die Wirtschaft weltweit leidet. Jedem fünften deutschen Unternehmen droht laut einer aktuellen Studie des Münchner ifo-Instituts die Insolvenz. In solchen Zeiten nimmt die Anzahl an Top-Stellen ab, der Konkurrenzdruck steigt. Die viel beschworene dünne Luft in den Chefetagen wird noch dünner.
Was also tun, wenn eine Top-Führungskraft gehen muss? Für die meisten liegt die Antwort auf der Hand: So schnell wie möglich wieder eine Spitzenposition erobern, sich zurückkämpfen auf die Erfolgsspur.
Nicht so mein Klient. Er erkannte: Im straff getakteten Leben eines Spitzenmanagers bietet sich nur selten die Gelegenheit, aus dem Tunnel der 100-Stunden-Wochen herauszutreten. Der Ex-MDAX-Geschäftsführer sah in der unfreiwilligen Auszeit eine Chance. Er fragte sich: „Wo will ich hin? Was ist mir wirklich wichtig? Was macht für mich Sinn?“ Kurz: Was ist eigentlich meine persönliche Vision?
Die Persönliche Vision – mehr Klarheit, Schubkraft und Freude im Leben.
Die Personal Vision ist das große Ganze, das Big Picture in allen Bereichen des Lebens. Vision wird oft mit Zielen verwechselt. Geld, Noten, Beförderung, das Idealgewicht, die Bestzeit beim Sport – das sind Ziele. Sie fragen nach dem Was.
Die Vision hingegen ist die Antwort auf das Warum. Warum tue ich, was ich tue? Was will ich im Leben bewirken? Welche Spuren hinterlassen? Wer außer mir hat noch etwas davon? Bei der Personal Vision geht es um Klarheit und um Sinn.
An der eigenen Personal Vision zu arbeiten, sie greifbar zu machen und möglichst konkret zu formulieren, ist – nicht nur im Top-Management – deshalb so zentral, weil wir alle wichtigen Entscheidungen an ihr ausrichten können. Unsere Vision ist wie ein Leuchtturm, der uns auch unter widrigen Bedingungen den Weg weist.
Eine kraftvolle persönliche Vision schenkt uns Richtung und Fokus, innere Stärke und den Mut, um sichere Entscheidungen zu treffen und diese authentisch und überzeugend zu kommunizieren. Im Privatleben und im Unternehmen.
Wohin geht meine Reise? Die brennende Frage an Weggabelungen im Top-Management. Foto: Matthias Ziegler.
Personal Vision bringt Erfolg und stiftet Sinn.
Helmut Schmidt sagte einmal: „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.“ Nichts gegen den Altbundeskanzler. Aber das Gegenteil ist heute der Fall. Im Top-Management zählt Vision zu den zentralen Führungskompetenzen. Umbruch und Wandel prägen die Wirtschaft weltweit. Um erfolgreich zu agieren und am Ball zu bleiben, braucht es Richtungsgeber, Entscheiderinnen und Anführer, die ihr Unternehmen mit einer starken Vision auf die Zukunft ausrichten.
Außergewöhnlich erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer wie Elon Musk, Oprah Winfrey oder Mark Zuckerberg machen es vor. Und auch zahlreiche angestellte Managerinnen und Manager in Deutschland prägen mit ihrer Personal Vision erfolgreich ihr Unternehmen. Zum Beispiel Michael Otto. Der langjährige Vorstands- und derzeitige Aufsichtsratsvorsitzende der Otto Group richtete den Unternehmensfokus schon früh nach seiner persönlichen Vision aus: eine CO2-neutrale Wirtschaft.
Aktuelle Studien zeigen klar: Menschen, die ihrer Vision folgen, schöpfen Kraft und Motivation von innen. Sie sind nicht nur gesünder, sie gehen auch mit deutlich mehr Leichtigkeit und Freude und sehr viel erfolgreicher durchs Leben.
Berufliche und private Neuorientierung mit einer starken Personal Vision.
Welches Potential steckt in einer kraftvollen persönlichen Vision? In den 1990ern – damals war ich noch Journalist und berichtete aus Krisen- und Kriegsgebieten – traf ich Nelson Mandela in Südafrika und fragte ihn, was ihm unter dem Apartheid-Regime die Kraft gegeben hatte, 27 Jahre lang im Gefängnis durchzuhalten.
Mandela lächelte und sagte: „Die Gewissheit, dass Schwarze und Weiße in Südafrika eines Tages nebeneinander im Bus sitzen dürfen.“ Eine Gesellschaft mit gleichen Chancen für alle – für diese Vision kämpfte Mandela, bis die Apartheid in Südafrika besiegt war.
Für mich bedeutet das: Eine starke Personal Vision setzt gewaltige geistige und emotionale Kräfte frei. Wer hingegen seine Vision nicht kennt, kann sein Ziel schwer finden. Wer kein Ziel vor Augen hat, findet keinen Weg. Und wer keinem Weg folgt, fühlt sich innerlich hin- und hergerissen oder sogar blockiert und kann andere nur sehr schwer führen. Das gilt ganz besonders für Entscheiderinnen und Entscheider an den großen Hebeln unserer Gesellschaft.
Geht Führen nicht auch ohne Vision? Sicher. Die Frage ist nur, wie es sich anfühlt. Charismatisch, kraftvoll, intensiv, erfüllt? Prima. Doch nach Tausenden von Coaching-Stunden weiß ich: Das Leben vieler Top-Executives sieht von außen betrachtet oft sehr gut aus. Ihr Einkommen stimmt, sie sind erfolgreich und werden bewundert. Doch innerlich fühlen sich viele „wie verirrt“, „gelähmt“, „im falschen Film“.
Sie fragen sich: „Warum mache ich das? Was soll das alles? Was will ich wirklich?“ Die einen hören es ungern, andere bestehen darauf: Top-Managerinnen und -Manager sind eben auch nur Menschen.
Die persönliche Vision systematisch entwickeln und erfolgreich ins Leben bringen.
Speziell für diese Menschen – für Executives, Unternehmerinnen und Unternehmer und Selbständige – habe ich die Personal Vision Journey entwickelt. In dieser strukturierten Begleitung entwickeln meine Klientinnen und Klienten in kompakten Einzelsessions über einen Zeitraum von drei Monaten alles, was sie für eine starke Personal Vision brauchen.
Schritt für Schritt gewinnen sie unter anderem einen klaren Blick auf ihre aktuelle Situation, ihre wichtigsten Werte, ihre Stärken und Fähigkeiten und alles, wofür sie brennen. Auch ein stabiles und balanciertes Mindset ist Bestandteil der Personal Vision Journey. In einem persönlichen Mission Statement wird die Vision am Ende geschärft und formuliert, damit sie ihre volle Schubkraft entfalten kann.
Die Personal Vision Journey hat sich sehr bewährt, wenn es darum geht, die richtigen Weichen für das weitere berufliche und private Leben zu stellen. Wenn Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer oder Senior Executives ihre persönliche Vision entwickeln, gibt es oft echte Gänsehaut-Momente, moments of truth, in denen sie eine große Klarheit über sich selbst und ihr Leben gewinnen.
Mit einer starken und authentischen Personal Vision Klarheit, Schubkraft, Freude und Sinn gewinnen. Foto: pixabay
Mit innerer Sicherheit, Balance und Stabilität neu durchstarten.
„Das ist es!“, rief mein Klient, der Ex-Geschäftsführer des MDAX-Unternehmens aus. Er wirkte wie verwandelt. Seine Augen leuchteten, sein Rücken richtete sich auf, er sprühte vor Energie, als er seine Vision plastisch vor sich sah: ein Leben mit seiner Familie in Asien, sowohl beruflich weiter durchstarten als auch sich selbst und das Leben spüren. „Genauso – damit ist alles rund!“
Viele meiner Klientinnen und Klienten führt ihre Personal Vision zurück in eine Spitzenposition. Andere auf den Gipfel eines Achttausenders oder auf ein Weingut am Comer See. Wieder andere finden ganz neue Herausforderungen abseits der bisherigen Karriere. In der Politik oder als Roman-Autor. Oder sie streben nach höheren Freiheitsgraden und gründen ihr eigenes Unternehmen.
Meinem Klienten fiel es mit seiner Personal Vision leicht, ein wirklich attraktives berufliches Zielbild zu entwickeln, interessante Branchen und potenzielle Firmen zu identifizieren. Seine Vision lebt er heute authentisch – als Geschäftsführer eines renommierten Technologie-Unternehmens in Singapur.
Was lange unmöglich erschien, wurde möglich. Oder wie Mahatma Ghandi sagte: „It´s not the man that makes the vision, it´s the vision that makes the man.”
Tipps zur Annäherung an Ihre persönliche Vision:
Betrachten Sie Ihr Leben vom Ende her: Sie feiern Ihren 90. Geburtstag und Ihr Leben ist super gelaufen. Stellen Sie sich aus dieser Perspektive folgende Fragen:
1. Worauf blicken Sie stolz zurück?
2. Wer außer Ihnen hatte noch etwas davon?
3. Was bleibt von Ihnen, wenn Sie einmal nicht mehr da sind?
4. Was sagen die Menschen, wenn sie an Sie und an Ihr Leben und Schaffen denken?
Fragen Sie sich dann abschließend: Welche wichtigen Hinweise auf Ihre persönliche Vision stecken in Ihren Antworten? Worauf kommt es Ihnen im Leben an? Was hat Priorität? Was könnten Ihre nächsten Schritte sein?
Tiefer eintauchen? In Ihrem kostenlosen VISION CALL klären wir, worum es Ihnen geht und wie ich Sie als Coach am besten unterstützen kann.
